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Grameen Bank,一家培养自雇者、创业家的银行

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如果把尤努斯博士的Grameen Bank,只是看做一个「专门贷款给每天赚不到一或两美金的穷人,并且收取20%高利率」的特殊银行,那么,很多人就还是会困在:「因为台湾人不够穷,所以这套机制不适用于台湾。」或者,「台湾也有微型创业贷款,但是事实已证明行不通,造福不到真正的穷人,贷到款的都不是穷人。」甚至最近因应不景气,又祭出免担保,1.5%的低利率的创业贷款。然而,我坦白说,如果没有掌握到微额贷款(microcredit)及微型经济(micro-finance)的真正关键,相信只是会再多出一些失败的案例,让大家真心相信这套机制在台湾之不可行。

直到最近,我才有办法试着来说说看,这套机制为何不只是一个帮助穷人脱贫的机制,同时也是改变社会结构的机制。而只要掌握住这个机制的精神,想要使用它的任何社会、任何国家,就可以因地制宜出一套可行的作法。

Grameen Bank透过很简单的设计,让没有受过教育、没有社会地位、甚至没有机会亲手拿到真正的钱、对子女的教育无所置喙、甚至要生几个孩子、丈夫何时要打她或者休掉她都没有任何选择权力的妇女,从拥有一笔小额的创业金,开始练习如何拥有成功的经验。而这个成功的判准很简单:在一年的还款期限内,每个星期可以按时还款、给付利息,可以拥有从来不曾有过的盈余,除了满足基本生活需求之外,还可以存一点点钱下来。

这个小小的成功经验,会让这位妇女开始拥有自信,同时得学会,如何运用姊妹淘的集体智慧(Grameen Bank规定每五人做为一组)处理创业过程中必须解决的各种问题,让她拓展家庭以外的社会人际网络,让她变得比较开心,由于对经济有实质贡献,丈夫也比较把她当一回事,不能随意凌虐或离弃。

当这位客户拥有第一次的成功经验之后,她很容易可以基于这个基础,再贷第二次的款,随着她还款的信用度的累积,贷款的金额也越来越高,她一而再、再而三地熟悉这套成功机制,越来越纯熟,最后,她就成为一位实践自己梦想的微型企业家。

在创业的过程中,通常她还可以搭配Grameen Bank针对客户的子女提供的高等教育贷款(女儿列为优先栽培对象),以及房屋贷款(条件是房屋所有权必须在这位女性名下),让她完成栽培子女脱离贫困阶层的心愿,并因为拥有房产,巩固了她在家庭甚至家族中的地位。

尤努斯博士并不是设计一个制度,引入许多大企业或者大工厂,用提高就业机会的方式,来让人赚取金钱。因为,这些被雇用的人,他只能学会这个企业或工厂需要的技能,而这样的技能是随意可以被取代的。

尤努斯博士(和他的团队成员,也包括这些借款的客户)所设计的机制是,让每一个客户,从练习实现一个最容易完成的赚钱(同时也是创业)梦想,让她们记取这样的成功经验,然后再像滚雪球一样般的,随着她们自信心的增强,进而也敢开始做比较大的梦想,最后变成一个实现越来越多自己梦想的人。(这样的梦想,大概比较偏向于家庭的共同梦想,譬如有房子、有储蓄、可以搬到都市去,比较不是放在客户本身的自我实践。)

经过初步观察,我认为第一代的客户,基本上可以做到的是经济条件的改善,以及栽培子女完成大学或研究所的教育。而真正要能够做到完成个人实践,而不只是完成家庭的梦想,或许要放在客户的下一代身上。这些自小耳濡目染,熟悉Grameen Bank游戏规则的人,可以选择进入一般企业或公家机构工作,若具有硕士学位以上,也可以透过应征,进入Grameen 集团任职,或者,他们想要成为Grameen Bank的创业贷款客户也行。以Grameen Bank的政策,只要曾经是客户的家庭,只要他们认为还有需要,就可以继续贷款。也有人在脱贫之后,拥有资产之后,就不再申贷,如果他们更有钱一点,可以提供得起担保品,就去跟一般的商业银行贷款而不必跟Grameen Bank申贷(因为一般商业银行的利率只有12-13%,Grameen Bank却高达20%)。在孟加拉国只有Grameen Bank是用银行的机制办理微型贷款,另有各式大大小小、由NGO来办理的微型贷款,也都是可行选项。

所以,重点不在于台湾人有没有那么穷,穷到谷底只能往上爬,而是每个社会,一定都有这样的需求(并且为数不少):如何由小渐大,累积成功经验,循序渐进地练习如何当一个自雇者、创业家。

台湾人还蛮具有创业性格的,许多人都有当老板的梦想,小则摆路边摊、网拍,大则开店、创办中小企业,但是,是不是能够像Grameen Bank的客户那样,透过在家、在自己的小区、村落、家乡创业,可以照顾到家庭及子女,不必长时工作损失健康或牺牲与家人相处的时间。这个是值得再进一步探讨的部分。



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